دوريات الـInfluencers.. مستقبل كرة القدم أم انهيار للعبة؟

يمتد تأثير "دوريات المبدعين"، والتي يعد من أشهرها دوري الملوك الذي أسسه نجم منتخب إسبانيا وفريق برشلونة الإسباني السابق جيرارد بيكيه، من المبادرات الشعبية إلى الأندية المحترفة من الدرجة الأولى، متحدية الأعراف الراسخة، ومقدمة بديلا ديناميكيا لنموذج كرة القدم التقليدية.

ومع تزايد إدراك أندية كرة القدم المحترفة لإمكانيات هذه الدوريات في استقطاب جماهير أصغر سنا وتوسيع نطاقها العالمي، تجد نفسها عند مفترق طرق بين التقاليد والابتكار.

ويُمثل ظهور دوريات المبدعين، في جوهره، تلاقيا قويا بين التكنولوجيا والإعلام والروح الرياضية.. تلاقيا يُعيد تشكيل طريقة تفاعل الجماهير واللاعبين والمؤسسات مع اللعبة، ومع امتداد حدود الملعب إلى العالم الرقمي، تُعاد كتابة قصة كرة القدم لحظةً بعد لحظة.

بدأ الأمر ببراعة بهمسات في الفضاء الرقمي، حيث تحدى مستخدمو يوتيوب بعضهم البعض بحركات كروية جريئة، حاصدين ملايين المشاهدات في هذه العملية.

ثم جاءت لحظة بيع تذاكر ملعب ويمبلي بالكامل، 90 ألف مشجع، ليس لمباراة في الدوري الإنجليزي الممتاز "بريميرليغ"، بل لمباراة بين نجوم يوتيوب، ليفجر المفاجأة الكبرى.. كانت الرسالة واضحة: اقتصاد المبدعين يتعدى على المجال المقدس للرياضات الاحترافية.

تُعيد دوريات مثل Kings League (دوري الملوك) وBaller League (دوري الكرويين)، بقيادة عمالقة المحتوى مثل جيرارد بيكيه واليوتيوبر إيباي يانوس، صياغة قواعد اللعبة.

انسَ 90 دقيقة من اللعب التكتيكي؛ فهذه عروض حماسية للغاية بمباريات أقصر، وتغييرات جنونية في القواعد، ولحظات مصممة للانتشار عبر الإنترنت. تخيّل عجلات الروليت 3 ضد 3 في منتصف اللعبة تُحدد ما إذا كانت الأهداف تُحتسب ضعف العدد أم لا.. إنها فوضوية، وممتعة، والأهم من ذلك أنها تجذب ملايين المشاهدين.

لا يخفى سحر هذه البطولات الجديدة على العلامات التجارية.. ففودافون، وغاتوريد، وسامسونغ هي شركات كبرى تتسابق لدعم دوريات المبدعين هذه، مُدركةً الإمكانات الهائلة للوصول إلى جمهور أصغر سنا وأكثر درايةً بالتقنيات الرقمية.

وأفادت تقارير أن الموسم الأول من Baller League شهد إنفاق شركة منافسة على LinkedIn ملايين الدولارات كرعاية - وهو دليل واضح على القوة المالية وراء هذه المشاريع.

لكن مع النجاح يأتي التدقيق.. تتهم بعض الأندية التقليدية دوريات المبدعين بـ"تسميم غرف الملابس"، وجذب لاعبي الدرجات الأدنى بوعود الشهرة الإلكترونية والعقود المربحة.. وهذا يطرح سؤالاً جوهرياً: هل تُشكل هذه الدوريات تهديداً للنظام القائم أم حافزاً ضرورياً للتغيير؟

أعاد صعود دوريات المبدعين تعريف معنى أن تكون نجماً رياضياً.. فمستخدمو يوتيوب، وإن لم يكونوا رياضيين من النخبة بالمعنى التقليدي، فإنهم يمتلكون قاعدة جماهيرية مخلصة على الإنترنت كانت حكراً في السابق على نجوم مثل كريستيانو رونالدو وليونيل ميسي.

يُلقي محتواهم – وهو مزيج من التحديات، ولمحات من وراء الكواليس، وروايات شخصية - صدىً عميقاً لدى جيل نشأ على بساطة الإنترنت ومصداقيته.. باختصار، لقد نجحوا في اختراق جوهر جذب شريحة سكانية تكافح كرة القدم التقليدية للوصول إليها.

على الرغم من أن المشهد الحالي يبدو زلزاليا ومفاجئا، فإنه ليس سوى أحدث تكرار لرقصة طويلة الأمد بين الرياضة والإعلام.. غيّر الراديو اللعبة، جالباً هدير الجماهير إلى المنازل، وجعل من الرياضيين أسماءً مألوفة.

ثم جاء التلفزيون، مُبشراً بعصر من الإعادة البطيئة، وزوايا الكاميرا المتعددة، وتغييرات القواعد المصممة لتضخيم تجربة المشاهدة.. وأجبرت كل قفزة تكنولوجية الرياضة على التكيف، وإيجاد طرق جديدة لجذب المشاهدين وتسليتهم.. وعصر الإنترنت ليس استثناءً.. إنه يحدث تأثيراته ببساطة بسرعة البرق.

موقع "غول" استعرض هذا التساؤل مؤكدا أنه ليس الأمر تماماً هكذا.. فبينما لا يمكن إنكار موجة دوريات المبدعين، فإن إعلان نهاية كرة القدم التقليدية سابق لأوانه.

وأوضح أن هذه الأشكال الجديدة من الرياضة تزدهر بالابتكار والترفيه، مقدمة بديلا مُختصرا وسهل الاستيعاب للدوريات الاحترافية ذات الوتيرة البطيئة.. لكنها تفتقر إلى ثقل التاريخ، والمنافسات التي استمرت لعقود، واللحظات الأيقونية التي رسخت مكانة كرة القدم في الوعي العالمي، مشيرا إلى أن التحدي الحقيقي يكمن في التكيف.

وأشار إلى أن صعود دوريات المبدعين يمثل تحديا وفرصة في آنٍ واحد.. فقد تختار كرة القدم التقليدية اعتبارها تهديدا، متمسكةً بصيغٍ قديمة، ومُخاطرةً بعزلها عن الجماهير الشابة.. أو يُمكنها تبنّي الابتكار، والتعلّم من استراتيجيات التفاعل، وإيجاد سُبلٍ لسد الفجوة بين الحرس القديم والجيل الجديد.

في نهاية المطاف، قد يكمن مستقبل كرة القدم في التعاون.. تخيّل عالما تُدمج فيه الدوريات العريقة عناصر من محتوى المبدعين، مُقدّمةً للجماهير تجربةً تفاعلية.

عالمٌ تتلاشى فيه الخطوط الفاصلة بين المُشاهد والمشارك، ويتجاوز فيه شغف اللعبة الجميلة العالَمين الرقمي والمادي.

لكن السؤال الأخير يبقى: هل تمتلك القوى المؤثرة والهيئات المعنية الشجاعة الكافية لتبنّي التغيير؟